Un programme d actions collectives Les 5 missions de VALHOR sont fixées par un programme d actions triennal, fruit de l accord de financement interprofessionnel conclu par les dix organisations professionnelles membres.
C est la force de notre programme d actions, construit collectivement et pour trois ans, qui constitue autant de solutions pour rester compétitifs et répondre tant aux attentes des consommateurs qu à celles des acteurs privés et publics.
Catherine MULLER, présidente de VALHOR
Nous avons construit un budget à la mesure de nos ambitions.
Les présidents des dix organisations professionnelles unis au sein de VALHOR
UN BUDGET ATTENDU POUR LA PÉRIODE TRIENNALE 2021-2024 DE PRÈS DE 20 MILLIONS D EUROS.
Développer le potentiel économique, notamment par la certification,
la qualification et la labellisation des entreprises dans le respect de la protection de l environnement.
Structuration Compétitivité Certification
Répondre aux enjeux sanitaires du végétal, améliorer la qualité
des produits et l offre de services notamment en favorisant
l innovation et la recherche. Innovation
Favoriser la connaissance de la production et du marché pour permettre
l adaptation de l offre à la demande. Chiffres Études
Promouvoir le végétal, le savoir-faire des professionnels, la richesse des métiers de la filière et leur excellence, et attirer de nouveaux talents.
Communication grand public Communication auprès des donneurs d ordre
Valorisation de l excellence des métiers
Fédérer et renforcer le dialogue entre les organisations professionnelles
pour porter les intérêts de la filière. Influence
Notoriété de la filière
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