STRUCTURATION ET COMPÉTITIVITÉ Accompagner les entreprises dans la transition numérique et l approche commerciale de marchés spécifiques. Aider à la résolution de sujets techniques.
Godets, clayettes, pots horticoles, plaques de transport, films d emballage... Les opérateurs de la filière du végétal sont utilisateurs de matériaux plastiques et souhaitent réduire l impact de leurs activités sur l environnement. Dans un contexte où les consommateurs sont également demandeurs de modes de production durables, qui limitent le recours aux emballages plastiques et favorisent le recyclage des matières premières, un comité de pilotage « Ecoconception et recyclage des pots horticoles » a engagé une réflexion avec deux bureaux d études spécialisés pour trouver des solutions durables qui soient bénéfiques aux professionnels et aux consommateurs. Depuis 2019, il étudie des
alternatives aux pots plastiques actuels pour les mettre en place dans un futur proche et œuvre à déployer un dispositif national de collecte des poteries plastiques usagées pour les recycler.
GESTION DU PLASTIQUE DANS LA FILIÈRE HORTICOLE
Développer le potentiel économique, notamment par la certification, la qualification et la labellisation des entreprises dans le respect de la protection de l environnement
La « Logistique » est un maillon essentiel dans nos métiers, nous ne pouvons pas faire sans. Cette réflexion prend tout son sens pour les années à venir où les sources d énergie et l environnement restent des préoccupations majeures pour chacun. Grâce aux travaux réalisés par le groupe de travail logistique, à l échelle de notre entreprise nous avons pu nous appuyer, dans nos relations avec nos clients, sur les outils mis à notre disposition par VALHOR comme le Guide des bonnes pratiques logistiques et améliorer ainsi la récupération des rolls consignés. La codification des 12 motifs de non-conformité à la réception d une commande de végétaux nous permet également de dédramatiser les litiges et de rentrer dans un mode vertueux de la relation commerciale en limitant les abus tout en passant par de la pédagogie. Florian BONNOT, Directeur Commercial du groupe coopératif Fleuron d Anjou
Afin de garantir la compétitivité de la filière horticole ornementale française, un groupe de travail « Logistique » a été créé en 2019 pour mener des actions permettant de gagner en efficacité et réduire les coûts liés au stockage, au transport et à la commercialisation des végétaux. Ces
travaux se concrétisent par la mise en ligne régulière d outils et de recommandations pour promouvoir les bonnes pratiques qui facilitent la communication entre les opérateurs du secteur lors du traitement d une commande, de la livraison, de la gestion des flux d emballages ou encore de la facturation.
OPTIMISATION DES PRATIQUES LOGISTIQUES
23
